团队执行力有效提升做到这几点

时间:2018-4-21 15:33:13    来源:品牌美容院加盟连锁

  执行力是落实工作和实现目标的能力,一是如何能制定合理的可量化的目标,二是执行人的能力是否可以胜任,三是如何检查和评价目标完成情况,四是奖惩是否合理且可操作。具体措施如何落实,今天美容院连锁加盟小编和大家一起分享这个话题。


团队执行力有效提升做到这几点


  一.凝聚力


  尽量同地办公,方便沟通交流,并且能培养凝聚力。分任务要合理,争取每个人都要有事情做。一方面是为了公平,另一方面是有事情做才能有目标,才能不急躁。工作要有激情,开会的时候要多鼓励,增加士气,切记不能天马行空,讲话要有落地性,一个有激情有魅力的管理者对团队起着至关重要的作用。如果某个成员工作中出现了原则性问题,一定要指出来,并且不要太委婉,要让他认识到错误以便改正。当然也是相对而言的,有的人脸皮比较薄,难得出现一点错误,指出即可,只要能改正就行了。


  二.沟通能消除一切障碍


  制度化管理,但是需要制定得合时合理,而且更重要的是要执行。进度问题尽量分小点抓,不要过了一个星期才发现一个任务无法完成,出现这种情况不仅是团队成员的问题,也是管理层的问题。比如一个星期的任务至少要每天关注一下的,一天的任务至少要半天关注一下的,这样经常沟通,如果有什么问题和难点也能及时解决。


团队执行力有效提升做到这几点


  三.营造工作氛围


  职责规范化,各司其职,每个人都有自己擅长的。大家积极主动,自发地共同为团队成绩努力,提高大家的的工作激情。此外还需要营造团队中间的良好气氛,团队有一个可塑性比较强的年轻成员、或者乐于助人的成员带动氛围,可以解决这个问题。最直接的解决办法就是有金钱奖励,大家的积极性就立马高涨了,如果工资本来就低,而且长期看不到效益,还诸多苛刻要求,就算管理者再也魅力也会打折扣。


  四. 培养爱岗敬业的团队


  人们常说,既来之,则安之。人的一生对于绝大多数人来讲不可能只从事一项工作,就需要我们团队的每一位员工热爱本职工作,对工作流程勤钻研,熟掌握,与公司、团队同呼吸共命运,形成团队的战斗力,提高团队整体工作效益。


  五.建立有组织能力的团队


  建立有组织能力的团队是提高执行力至为关键的一环。为什么这么说呢?因为美容院连锁加盟的每项决定或日常规章制度都要靠团队去组织实施,一个组织涣散,没有凝聚力和没有良好操作能力的团队又怎么能够去提高执行力呢?没有执行力或执行力不到位就会导致工作被动,完不成公司预定的目标,甚至给企业带来负面影响,产生巨大的无形损耗。理解和掌握制度的内涵是提高执行力的基础,周密计划,科学安排是提高执行力的关键。


团队执行力有效提升做到这几点


  提高团队组织能力还必须要求团队的每一个人在任务面前心往一处想,劲往一处使,团队合力越大,执行力越强;反之,合力越小,执行力越弱,斥力和内耗是影响执行力的天敌,我们在工作中要团结同事,以身作则,整体推进,这样才能众志成城,真正提高团队的执行力,把各项任务完成得有声有色。


  六.打造务实奋进的团队


  千里之行,始于足下。无论多么美好的愿望和周密细致的组织计划,归根到底都要落实到行动上。没有执行力就没有一切,世纪康园美容院连锁加盟杨茂鑫博士语录:再完善的系统没有完整的执行力等于无效。执行对于公司来讲不仅仅是个人行为,它更是团队的共同行为。我们在工作中不能只当裁判,不当运动员,只有兢兢业业,勤勤恳恳,以身作则,务实奋进。


  整个团队除了有效执行每项工作,光有务实的工作作风还不够,个人和团队还必须具有职业化素养,在工作中既坚持原则,又积极主动;既承担责任,又遵守制度,以开放的心态去执行好公司的规章制度,美容院连锁加盟小编就给大家分享到这里,感谢观阅!


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